|
| 您現(xiàn)在所在的位置：首頁 >> 技術(shù)應(yīng)用 |
|
|
|
| 壓液帶動車體構(gòu)架泵浦研討 |
| 更新日期:2013年11月19日 瀏覽次數(shù):次 字體【大 中 小】 |
|
高技術(shù)培植新的增長點(diǎn)為了不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力，在企業(yè)興旺的時期，他們沒有高枕無憂，盲目樂觀，而是時刻樹立危機(jī)意識、努開/開發(fā)一代，研制一代，儲備一代0.1995年初，受宏觀調(diào)整的制約，國內(nèi)市場疲軟，這使他們剛剛打入汽車市場的轉(zhuǎn)向泵就出現(xiàn)了銷路不暢；但從市場發(fā)展看，轉(zhuǎn)向泵尚處于起步階段，市場潛力頗大。
在企業(yè)步履維艱的情況下，這個廠展開了大量的市場調(diào)研，通過調(diào)查使他們認(rèn)識到，市場疲軟，產(chǎn)品不能疲軟。宏觀調(diào)整對大家是一樣的，為什么同樣的產(chǎn)品，別的企業(yè)有銷路，我們無銷路，問題關(guān)鍵是單一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不能滿足市場需求。為此，他們由一名副廠長掛帥，抽調(diào)精兵跑市場，加大市場開發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)力度。通過不懈的努力，這個廠的轉(zhuǎn)向泵由原來的YBZ系列擴(kuò)大互YBZ1型和YBZ2型系列，由僅為二汽一家配套擴(kuò)大到一汽集團(tuán)、玉柴、杭汽等國內(nèi)十多個汽車制造和配套廠。1997年以來，針對為中卡配套的轉(zhuǎn)向泵已趨飽和，且國內(nèi)市場競爭的形勢，他們瞄準(zhǔn)輕型車和轎車市場，走國產(chǎn)化和替代進(jìn)口之路，又相繼開發(fā)研制成功了為紅旗、捷達(dá)王、神龍富康、揚(yáng)子皮卡、揚(yáng)州亞星、沈陽金杯等配套的轎車和輕型車用轉(zhuǎn)向泵，使轉(zhuǎn)向泵品種擴(kuò)大到七大系列七十余個品種，成為企業(yè)發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
高質(zhì)量搶占市場增信譽(yù)汽車轉(zhuǎn)向泵是汽車動力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的一個重要部件。動力轉(zhuǎn)向泵的推廣使用，有利于降低司機(jī)的勞動強(qiáng)度，減少行車事故發(fā)生率。這個廠作為一汽、二汽、玉柴的配套企業(yè)，雖有天時地利的優(yōu)勢，但為了緊緊把握住市場競爭的主動權(quán)，搶占市場制高點(diǎn)，他們抓住質(zhì)量不放松，不斷加大ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)和認(rèn)證工作的力度，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，堅(jiān)決貫徹/誰砸了企業(yè)的牌子，就先砸了誰的飯碗0的方針；他們公開向社會做出質(zhì)量保證承諾，接受社會監(jiān)督；加大攻關(guān)力度，降低產(chǎn)品噪音和清潔度，并嚴(yán)格外協(xié)配套件入廠關(guān)，對產(chǎn)品關(guān)鍵零件100%檢驗(yàn)。
與此同時，他們不斷完善和改進(jìn)售后服務(wù)工作，努力在當(dāng)好配角上下功夫，在一汽、東汽、玉柴等大用戶建立了辦事處，從產(chǎn)品出廠到裝車實(shí)行全過程跟蹤，服務(wù)到現(xiàn)場，服務(wù)到用戶。
1997年，這個廠被東風(fēng)汽車公司協(xié)作配套處評為/質(zhì)量優(yōu)秀分承包方0，YBZ-E16F20型轉(zhuǎn)向泵被認(rèn)定為/機(jī)械工業(yè)產(chǎn)品一等品0.1998年，這個廠又被東風(fēng)汽車公司協(xié)作配套處評定為/質(zhì)量合格分承包方0第一名，YBZ1型和YBZ2型轉(zhuǎn)向泵被認(rèn)定為/機(jī)械工業(yè)產(chǎn)品一等品0，葉片泵分廠車工一組在原機(jī)械部。97千廠萬組無廢品活動中，獲得了/優(yōu)秀班組0稱號，并被省經(jīng)貿(mào)委授予/山西省質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)0稱號。
高效益加快技改增實(shí)力這個廠在實(shí)踐中認(rèn)識到，有了好的產(chǎn)品，不等于有好效益，只有不斷更新和改造，提高競爭力，才能使企業(yè)立于不敗之地。為此，他們在/七五0改造的基礎(chǔ)上，/八五0又進(jìn)行了國級火炬計(jì)劃項(xiàng)目和山西省短、平、快項(xiàng)目的改造，使轉(zhuǎn)向泵形成了年產(chǎn)3萬臺的能力。
/九五0期間，該產(chǎn)品列入了國家/二期雙加0技改項(xiàng)目，又投資2950萬元進(jìn)行了年產(chǎn)10萬臺能力的改造，引進(jìn)了日本三臺磨面磨床，增加了超聲波清洗機(jī)等高精尖設(shè)備。在技改改造中，他們還十分注意檢測手段的投入，新增了六臺產(chǎn)品試驗(yàn)臺，建成了同行業(yè)一流的產(chǎn)品中心試驗(yàn)室，使產(chǎn)品檢測全部實(shí)現(xiàn)微機(jī)控制。
高素質(zhì)健全體系添后勁科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，而人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，只有培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的技術(shù)隊(duì)伍，才能保證產(chǎn)品開發(fā)的順利進(jìn)行，為此，他們不斷加快建立健全技術(shù)開發(fā)體系，形成加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)的內(nèi)在需求，加大開發(fā)資金投入，廠里每年按銷售收入的1）3%投入作為技術(shù)開發(fā)費(fèi)，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上全面推行了CAD.為了調(diào)動科技人員的積極性，他們出臺了5關(guān)于對做出突出貢獻(xiàn)職工的獎勵條例6，對開發(fā)一種變型產(chǎn)品，獎勵試制和設(shè)計(jì)部門各3000元；對開發(fā)一種新產(chǎn)品，獎勵試制和設(shè)計(jì)部門各10000元。
在改善科技人員和工作條件上，他們對同等的專業(yè)技術(shù)職稱，工程技術(shù)人員比其他要高一檔，并且獎金按一線工人對待，他們新建了1500平方米的科技大樓，工程技術(shù)人員均有了住房等，從而極大地，為科技開發(fā)提供了不竭動力。
|
|
|
|
|
|
|
合肥華鼎汽車零部件制造有限公司為專業(yè)生產(chǎn)銷售汽車發(fā)電機(jī)的生產(chǎn)企業(yè)，從2006年起給安徽全柴動力股份有限公司配套發(fā)電機(jī)，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，歡迎新老客戶光臨。
|
|
|
皖公網(wǎng)安備 34012102000017號